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Curso: Liderazgo innovador en la gestión supervisoria

El logro de niveles superiores de productividad, rentabilidad y competitividad en las organizaciones en un entorno dinámico y desafiante con incertidumbre como el que estamos viviendo, requiere conocer distintas estrategias a utilizar para solventar las dificultades que puedan estarse presentando en el ejercicio de la supervisión dentro del ámbito empresarial. La falta de claridad en el ejercicio de la supervisión puede generar dificultades en el cumplimiento de metas, menor efectividad en la toma de decisiones, en la comunicación, en el desarrollo del trabajo en equipo y elevados niveles de desmotivación. Su detección y abordaje hace posible atender según sean las necesidades propias y ajenas, sin afectar el dinamismo de la organización.

Esto significa comprender a fondo su rol al igual que sus responsabilidades como supervisor y ejercer el liderazgo con sus colaboradores a través del servicio, para estimularlos en su aprendizaje, desempeño y logro de sus metas. Para ello, es necesario tener conciencia de su auto liderazgo, lo cual le facilitará una interacción más eficaz con sus colaboradores.

Adicionalmente, es importante reforzar el rol supervisorio – gerencial, no solo de quienes tienen asignada esta responsabilidad sino también de aquellos con potencial de desarrollarlo en un tiempo prudencial, lo cual le permite a la organización tener sus cuadros de reemplazos preparados para operar.

Curso: Liderazgo innovador en la gestión supervisoria

El logro de niveles superiores de productividad, rentabilidad y competitividad en las organizaciones en un entorno dinámico y desafiante con incertidumbre como el que estamos viviendo, requiere conocer distintas estrategias a utilizar para solventar las dificultades que puedan estarse presentando en el ejercicio de la supervisión dentro del ámbito empresarial. La falta de claridad en el ejercicio de la supervisión puede generar dificultades en el cumplimiento de metas, menor efectividad en la toma de decisiones, en la comunicación, en el desarrollo del trabajo en equipo y elevados niveles de desmotivación. Su detección y abordaje hace posible atender según sean las necesidades propias y ajenas, sin afectar el dinamismo de la organización.

Esto significa comprender a fondo su rol al igual que sus responsabilidades como supervisor y ejercer el liderazgo con sus colaboradores a través del servicio, para estimularlos en su aprendizaje, desempeño y logro de sus metas. Para ello, es necesario tener conciencia de su auto liderazgo, lo cual le facilitará una interacción más eficaz con sus colaboradores.

Adicionalmente, es importante reforzar el rol supervisorio – gerencial, no solo de quienes tienen asignada esta responsabilidad sino también de aquellos con potencial de desarrollarlo en un tiempo prudencial, lo cual le permite a la organización tener sus cuadros de reemplazos preparados para operar.

Competencias a desarrollar

El egresado de este curso desarrollará:

  •  Actitudes y habilidades para el alto desempeño, teniendo conocimiento de las responsabilidades en el ejercicio de la supervisión.
  • Capacidad para valorar situaciones complejas, evitar los riesgos psicosociales e identificar el estilo de liderazgo más conveniente en un momento dado.
  • Capacidad para mejorar el ambiente de trabajo, al generar confianza, compromiso, creatividad, lo cual facilita el aprendizaje organizacional y la resolución de problemas.
  •  Conciencia del auto liderazgo y el impacto que genera en la interacción con otros, y en el clima organizacional.

Sobre

la oferta académica

A quién va dirigida

Supervisores noveles y de niveles medios de la organizaciones tanto públicas como privadas que deseen mejorar en el ejercicio de la supervisión.

Fecha de inicio y finalización

Inicio: 26 de junio de 2023

Finalización: 26 de julio de 2023

Modalidad

Presencial

Duración

32 horas académicas

Horario

Lunes y miércoles de 4:00 p.m. a 8:00 p.m.

Título

Certificado de participación en el Curso Liderazgo Innovador en gestión supervisoria, al verificarse el cumplimiento del 80% de asistencia.

Nuestro

Plan de estudios

Sesión 1: Supervisión. Propósito, Roles y Responsabilidades
Sesión 2: Errores comunes del Supervisor
Sesión 3: Supervisores Tóxicos. Riesgos psico-sociales
Sesión 4: Manejo de Casos
Sesión 5: Jefe vs. Líder. Liderazgo y gerencia.
Sesión 6: Liderazgo y Estilos.
Sesión 7: Auto liderazgo. Componentes del Auto liderazgo
Sesión 8:  Interacción con colaboradores
Sesión 9: Clima Organizacional
Sesión10: Felicidad laboral

Profesores

 Mg. Maritza Aguilar

Ingeniero Industrial (LUZ), Magíster Administración de Empresas, mención Gerencia de Mercadeo, Especialista en Tecnología, Aprendizaje y Conocimiento, Coach Ontológico, Newfield Consulting 2000, afiliado al Instituto Tecnológico de Monterrey, Ex Gerente corporativo de Sistemas de RRHH de PDVSA, consultora independiente en redimensionamiento de organización (misión, visión, valores y cultura organizacional, diagnóstico organizacional); gestión de procesos; trabajo en equipo; liderazgo; comunicación; coaching a ejecutivos y equipos; formulación de plan estratégico y operacional de la empresa, gestión de calidad.  Profesora Universitaria en el área de iniciativas emprendedoras y ciencias de la Educación. 

Mg. Luis Romay 

Ingeniero Químico (LUZ). Maestría en Ingeniería  Química y en Administración de Empresas, fundador y presidente de  Strat-Aide S.A, consultor en el sector bancario e industrial venezolano elaborando planes estratégicos y de gestión de negocios; reorganización; reingeniería de procesos; supervisores y educación ejecutiva. Desempeñó cargos gerenciales y técnicos por 22 años en PDVSA. ex Vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Inelectra S.A.C.A. Profesor Universitario de Ideas Emprendedoras.

Recaudos

Copia simple del título universitario

Copia de la cédula de identidad

Fotografía digital

Resumen curricular actualizado

Registro

del interesado

Si estás interesado en participar ingresa tus datos, te informaremos al activarse el proceso de inscripción.

Datos

Modalidades

De pago

De contado

Un pago único al inicio.

  • Descuento pronto pago                                                      Ref 220
  • Monto para público en general                                           Ref 250
  • Monto para personal UMA y egresados UMA                    Ref  210
  • Monto para grupos de 3 participantes o más**                  Ref  210

Financiado

N/A

Para descuentos por grupos los participantes deben solicitarlo a [email protected] indicando los nombres de los participantes del grupo y la institución de donde provienen. Una vez validada la información por la Coordinación Académica se les notificará para que procedan a la inscripción.

Al pagar en dólares se debe incluir en el pago el 3% del IGTF.

Tasa de conversión para montos en Bs.

Se tomará la tasa de cambio del BCV del día.

Consulta la Tasa de Cambio del BCV aquí

Para calcular el valor en petros consulta www.petro.gob.ve

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