La formulación de escenarios es una técnica que permite a los líderes empresariales y emprendedores, anticipar y prepararse para futuros inciertos. En lugar de basar las decisiones en supuestos únicos, la planeación de escenarios utiliza múltiples supuestos para proyectar una serie de posibles futuros. Esto ayuda al participante a adquirir competencias para tomar decisiones más informadas y a estar mejor preparado ante cualquier eventualidad.
En este taller, los participantes aprenderán cómo identificar las principales fuentes de incertidumbre para su industria y negocio, cómo definir y visualizar múltiples futuros diferentes, cómo incorporar escenarios en la toma de decisiones y cómo distinguir y anticipar las implicaciones de las diferentes decisiones.
El taller plantea una metodología racional para el diseño estructurado de escenarios futuros y su aplicabilidad en el ámbito gerencial, de planificación y de toma de decisiones, que se irá desarrollando durante cada uno de los módulos.
La formulación de escenarios es una técnica que permite a los líderes empresariales y emprendedores, anticipar y prepararse para futuros inciertos. En lugar de basar las decisiones en supuestos únicos, la planeación de escenarios utiliza múltiples supuestos para proyectar una serie de posibles futuros. Esto ayuda al participante a adquirir competencias para tomar decisiones más informadas y a estar mejor preparado ante cualquier eventualidad.
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Competencias a desarrollar
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