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Curso de Preparación para las Certificaciones PMP® y CAPM® del Project Management Institute (PMI)
 
Prepararse para la certificación como PMP es una experiencia que cambia la forma de ver los proyectos y la vida misma. Dominar y aplicar conceptos que son de utilidad tanto en la vida profesional como en la vida real es realmente una forma distinta de ver el mundo que nos rodea. 
 
La gerencia de proyectos ha demostrado ser de un valor agregado de importancia en toda clase de proyectos de ingeniería, sociales, investigación y de tecnología.
 
La ejecución de las mejores prácticas en gerencia de proyectos, de manera consistente, aumenta la probabilidad de éxito del proyecto en términos de sus restricciones principales que son: tiempo, costo, calidad y alcance del proyecto. También disminuye las variaciones en la ejecución del  las actividades que conforman el plan  del proyecto. 
 
Lograr detectar, a tiempo, la manifestación de señales que acusan la aparición de situaciones que perjudiquen el normal desempeño del proyecto es de primordial importancia para su atención inmediata realizando actividades que mitiguen los impactos negativos en el proyecto. 
 
Este curso no solo pretende mostrarle las herramientas necesarias para pasar el examen de certificación sino también para enseñarles las mejores prácticas utilizables de inmediato en nuestra labor diaria.
 
Para gerenciar un proyecto de manera exitosa, se deben conocer las herramientas necesarias y tener un conocimiento profundo de las relaciones humanas e inteligencia emocional y experiencia profesional para salir airoso de las situaciones que en estas iniciativas se generan.
 
Dirigido a:
Egresados de la Especialización de Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos de la Universidad Monteávila, Gerentes de proyecto, gerentes funcionales, líderes de proyectos, miembros de los equipos de proyectos, profesionales que deseen tener una formación relacionada con la Gerencia de Proyectos, interesados en obtener la credencial de PMP®
 
Contenido:
1. Introducción: Como afrontar el estudio y la preparación para obtener la certificación como PMP
2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto
3. Procesos de la gerencia de proyectos
4. Gerencia de la integración
5. Gerencia del alcance
6. Gerencia del tiempo
7. Gerencia del costo
8. Gerencia de la calidad
9. Gerencia de los recursos humanos
10. Gerencia de las comunicaciones
11. Gerencia de Riesgos
12. Gerencia de la Procura
13. Gerencia de los Involucrados
14. Ética y responsabilidad profesional
 
Duración:
El curso tiene una duración de 40 horas académicas en 10 sesiones.
En cada sesión se revisarán los conceptos que promueve el PMI basados en los 5 grupos de procesos que son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre a través de las 10 áreas de conocimiento necesarias para afrontar cada proyecto según las mejores prácticas (PMBOK quinta  Edición).
 
Inscripción:
 
 
Formas de pago:
Puede pagar en caja con Tarjeta de Débito o Tarjeta de Crédito.
Depósito o transferencia bancaria a la cuenta corriente de la UNIVERSIDAD MONTEAVILA (RIF J-30647247-9) del Banco Mercantil N° 0105-0082-62-1082077771
 
Profesor:
Martín Serpa, PMP
Profesor de la Especialización de Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos de la Universidad Monteávila.
Project Management Professional del PMI. Especialista en Gerencia de Proyectos.
Presidente del Project Management Institute Capítulo Venezuela.
 
Certificación de Asistencia
La Certificación de Asistencia, carta firmada por el Presidente del Comité de Estudios de Postgrado, será entregada a aquellos participantes que asistan a más del 75% de las clases.
 

Información Adicional

Si tiene alguna pregunta, o necesidad de aclaratoria de dudas, por favor escríbanos al correo-electrónico : postgrado@uma.edu.ve.
 
 
 
 
 
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