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Coaching para Líderes. Este curso intensivo está diseñado para equipar a líderes con las habilidades y herramientas de coaching esenciales para crear ambientes de alto desempeño y optimizar la gestión humana. Aprenderás a motivar, desarrollar y dirigir a tu personal de manera más efectiva y eficaz, impulsando significativamente su productividad y compromiso. Conviértete en un líder que no solo gestiona, sino que inspira y potencia el máximo potencial de cada miembro de tu equipo. Desbloquea el potencial de tu equipo y optimiza la productividad.

Coaching para Líderes. Este curso intensivo está diseñado para equipar a líderes con las habilidades y herramientas de coaching esenciales para crear ambientes de alto desempeño y optimizar la gestión humana. Aprenderás a motivar, desarrollar y dirigir a tu personal de manera más efectiva y eficaz, impulsando significativamente su productividad y compromiso. Conviértete en un líder que no solo gestiona, sino que inspira y potencia el máximo potencial de cada miembro de tu equipo. Desbloquea el potencial de tu equipo y optimiza la productividad.

Competencias a desarrollar

El curso busca cultivar un conjunto de competencias fundamentales para el liderazgo efectivo en el entorno actual. Se enfoca en transformar a los líderes en “líderes-coach” capaces de:

  • Distinguir y aplicar los principios del liderazgo de alto impacto: Esto implica ir más allá de la simple gestión de tareas para inspirar, motivar y guiar a los equipos hacia un desempeño superior.
  • Dominar las técnicas de coaching ejecutivo y de equipos: Adquirir las habilidades para facilitar el crecimiento individual y colectivo, utilizando herramientas como el modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will) para estructurar conversaciones de coaching efectivas.
  • Mejorar la comunicación y la interacción con el equipo: Desarrollar la escucha activa para comprender profundamente las necesidades y perspectivas de los colaboradores, formular preguntas poderosas que promuevan la reflexión y la autoconciencia, y proporcionar retroalimentación constructiva que impulse el desarrollo.
  • Fomentar un ambiente de confianza y colaboración: Crear un espacio seguro donde los miembros del equipo se sientan cómodos para asumir autonomía y responsabilidad, tomar iniciativa, mostrar empatía y observar críticamente su propio desempeño y el del equipo.
  • Abordar y resolver desafíos y conflictos: Utilizar el coaching como una herramienta para facilitar la resolución de problemas, superar obstáculos y transformar las conversaciones difíciles en oportunidades de crecimiento.
  • Medir y evaluar el impacto del coaching: Ser capaz de identificar indicadores clave que permitan evaluar cómo la aplicación de las técnicas de coaching influye positivamente en el desempeño, la productividad y el compromiso del equipo.

Sobre

la oferta académica

A quién va dirigida

El curso está orientado a cualquier profesional que tenga un rol de liderazgo y desee potenciar sus habilidades para convertirse en un líder más efectivo, inspirador y capaz de generar un impacto significativo en su equipo y en la organización. Por ejemplo: Líderes emergentes: Aquellos que están asumiendo roles de liderazgo por primera vez y necesitan adquirir las habilidades fundamentales para gestionar personas de manera efectiva. Líderes experimentados: Profesionales con trayectoria en roles de liderazgo que desean actualizar sus enfoques, incorporar técnicas de coaching a su estilo de liderazgo y maximizar el potencial de sus equipos. Gerentes y supervisores: Individuos que buscan mejorar sus habilidades de comunicación, motivación y desarrollo de personal para optimizar la productividad y el compromiso de sus equipos. Profesores Universitarios con personal a su cargo, Profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional: Personas interesadas en comprender y aplicar los principios del coaching para fomentar una cultura de desarrollo y alto desempeño en la organización.

Fecha de inicio y finalización

Inicio: 18 de octubre de 2025
Fin:  8 de noviembre de 2025

Modalidad

Presencial

Duración

16 horas

Horario

Sábados 9:00 a.m. - 1:00 p.m.

Título

El curso contará con certificado de participación de haber completado el 75% de asistencia a las actividades programadas.

Nuestro

Plan de estudios

• Fundamentos del Liderazgo de Alto Impacto: Distinguiendo entre gestión y liderazgo, y los pilares del liderazgo moderno.
• Introducción al Coaching Ejecutivo y de Equipos: Qué es el coaching, sus principios y el rol del líder-coach.
• Herramientas Prácticas de Coaching: Modelos de conversación (ej. GROW), escucha activa, preguntas poderosas y feedback constructivo para el desarrollo individual.
• Creación de Ambientes de Confianza y Colaboración: Fomentando la autonomía, la responsabilidad y la iniciativa en el equipo, la empatía y la observación.
• Manejo de Desafíos y Conversaciones Difíciles: Aplicando el coaching para la resolución de conflictos y la superación de obstáculos.
• Medición del Impacto del Coaching: Cómo evaluar la mejora en el desempeño y la productividad del equipo a través de indicadores clave.

Profesores

Maritza Aguilar. Ingeniero Industrial, Universidad del Zulia. Especialista en Tecnología, Aprendizaje y Conocimiento. Universidad Metropolitana. Magíster Administración de Empresas, mención Gerencia de Mercadeo. Universidad Metropolitana. Certificado Internacionalmente en Coaching Ontológico Empresarial, (Newfield Consulting) y Facilitador de aprendizaje acelerado, (PCO Intermational).

Recaudos

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De contado

Público general – Descuento pronto pago hasta el 10/10/25   $70
Público general – De contado   $80
Público general – Financiado    $90
Descuento Egresados y Empleados UMA   $70
Descuento por grupos => 3 personas   $70

Financiado

Primera cuota hasta el 15/10/25   $45
Segunda cuota 31/10/25   $45

** Para descuentos por grupos los participantes deben solicitarlo a [email protected] indicando los nombres de los participantes del grupo y la institución de donde provienen. Una vez validada la información por la Coordinación Académica se les notificará para que procedan a la inscripción.

Al pagar en dólares se debe incluir en el pago el 3% del IGTF.

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