Verdadero HR Business Partner. Edición Alto Impacto.

Verdadero HR Business Partner. Edición Alto Impacto. 
La transformación digital y la adopción de nuevas tecnologías —especialmente la inteligencia artificial— están redefiniendo la función de Recursos Humanos, pero existe una brecha de competencias estratégicas y humanas que impide capitalizar su potencial. El programa Verdadero HR Business Partner. Edición Alto Impacto es una experiencia de formación y mentoría diseñada para transformar la función de Recursos Humanos en un verdadero motor de valor para las organizaciones. Su enfoque práctico y estratégico impulsa a los profesionales a conectar talento con resultados, fortalecer la confianza y liderar con visión, ética e impacto real en el negocio.
El contenido del programa está estructurado en torno a sus tres ejes fundamentales: Aproximación al negocio, Posicionamiento y Efectividad de la gestión, con contenidos que responden a los desafíos actuales: proyectos, conocimiento, innovación, ética, liderazgo, networking, tecnología y seguridad psicológica.



Competencias a desarrollar

Sesión 1: Aproximación al Negocio | Habilidad de indagación | Brújula del valor | Balance estratégico | Diamante del liderazgo | Propuesta del valor personal. Sesión 2: Aproximación al Negocio | Guia del dialogo estratégico | Plan de integración estratégica | Matriz de servicios tácticos y estratégicos de RH 2026 | Palancas de Valor de RH | Hoja de Ruta para la alineación Estratégica | Arquitectura del Sistema de Liderazgo. Sesión 3: Aproximación al Negocio | Matriz de impacto en la innovación | Demolición de barreras estructurales | Embudo del Proceso Ético | Secuencias C.O.R.E. y L.E.A.D. | Arquitectura del punto de vista | Logro de decisiones en el equipo directivo. Sesión 4: Posicionamiento | Fórmula de la confianza | Protocolo de nivelación de expectativas | Escalera de la Seguridad Psicológica | Estilos y arquetipos de interacción | 5 pasos de networking. Sesión 5: Posicionamiento | Modelo de Gestión de RH y mejoras practicas | Manejo de crisis y alto desempeño | Preguntas guía para gestión de proyectos | Modelo de gestión del cambio (4 fases) | Gestión de reuniones de alto desempeño. Sesión 6: Posicionamiento | Gestión del conocimiento y capital intelectual | Agenda digital y Marco de competencias en IA | Hoja de ruta a 90 días.

Sobre

la oferta académica

A quién va dirigida

Dirigido a CH ROs, VPs, Directores y Profesionales de RH, HR Business Partners y CEOs, con trayectoria en la organización, que buscan evolucionar su rol hacia una función estratégica. Ideal para profesionales responsables de la toma de decisiones que requieren alinear la gestión del talento con los objetivos financieros y operativos del negocio, fortaleciendo su influencia ante la alta dirección.

Fecha de inicio y finalización

17 de noviembre al 03 de diciembre de 2026.

Modalidad

Virtual con sesiones on line con el profesor

Duración

12 horas académicas

Horario

Martes y jueves de 5:30 p.m. a 7:00 p. m. (sesiones on line con el profesor)

Título

El curso contará con certificado de participación de haber completado el 75% de asistencia a las clases y las asignaciones solicitadas por los profesores.

Nuestro

Plan de estudios

El contenido del programa está estructurado en torno a sus tres vectores y ocho acciones: Aproximación al negocio, Posicionamiento y Efectividad de la gestión, con contenidos que responden a los desafíos actuales: Entender la cadena de valor de la sociedad, entender la cadena de valor interna, Generar ideas innovadoras y hacerlas realidad, retar a la dirección, crear y aplicar un modelo de gestión atractivo de RH, generar confianza, construir una red eficaz, comprender y aprovechar el mundo digital y la IA .

Profesores

Luis Pulgar Finol. Es Ingeniero Industrial por la Universidad Católica Andrés Bello y Magíster en Gerencia de Recursos Humanos por la Universidad Rafael María Baralt, con especializaciones en MIT, Wharton, Michigan, Penn State y Cornell. Es autor del libro “Verdadero Business Partner – Cómo Recursos Humanos puede ser un auténtico socio de negocio”, avalado por referentes mundiales como Dave Ulrich y Jac Fitz-Enz, y su trayectoria ha sido reseñada en la literatura gerencial internacional. Cuenta con más de cuatro décadas de experiencia ejecutiva y directiva, destacando como Vicepresidente Ejecutivo de TV Novedades TV en Colombia, Vicepresidente de Recursos Humanos para Latinoamérica en la transnacional NV Bekaert, Gerente General de RR.HH. en la industria petrolera venezolana y miembro de directivas como PDVSA Informática y Telecomunicaciones, Bonum Coaching en EE. UU. y Grupo Forestal Soledad. Ha sido consultor para Arthur D. Little, profesor en instituciones como la UCAB, Universidad del Zulia y PRIME Business School, además de conferencista internacional, expresidente de la Asociación Venezolana de Ingenieros Industriales y líder de opinión en gestión del cambio, cultura organizacional y alineación estratégica del talento humano.

Recaudos

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Datos
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Modalidades

De pago

De contado

Público general – De contado | $130

Público general – Pronto pago (hasta el 26 de octubre) | $120

Descuento Egresados y Empleados UMA | $120

Descuento por grupos (3 personas o más) cada una | $120

Financiado

N/A

Para descuentos por grupos los participantes deben solicitarlo a [email protected] indicando los nombres de los participantes del grupo y la institución de donde provienen. Una vez validada la información por la Coordinación Académica se les notificará para que procedan a la inscripción.

Al pagar en dólares se debe incluir en el pago el 3% del IGTF.

Tasa de conversión para montos en Bs.

Se tomará la tasa de cambio del BCV del día.

Consulta la Tasa de Cambio del BCV aquí

 

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